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物业客服年终总结

  • 物业客服个人年终总结(精品9篇)

    时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编帮大家整理的物业客服年终个人工作总结范文(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    物业客服个人年终总结 篇1

    暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到xx花园xx物业客服部已两年多了。20xx年对于xx物业客服部来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下:

    一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。

    在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上.20xx年根据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。20xx年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

    二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训。

    自20xx年xx月开始交房以来,园区整体一期工程已完工xx栋,共计xx户住宅,共xx单元。二期工程已完工xx栋,共计xx户住宅,共xx单元。总体上已收楼xx栋,办理入住xx户,其中具备办理入住条件共xx户,未办理入住手续为xx户。闲置房屋共计xx户,其中空置房xx户,样板间xx户,工程抵款xx户,施工单位办公借用xx户,具备办理入住条件未办理入住xx户。

    自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。

    三、落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

    1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备

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  • 物业客服个人年终总结(经典9篇)

    随着人们的教育质量的提升,我们时不时会需要用到一些文章,范文可以运用到不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,以下是小编为大家收集的“物业客服个人年终总结(经典9篇)”还请你收藏本页以便后续阅读。

    物业客服个人年终总结(篇1)

    今天,我从一个懵懂的学生变成了一个有工作职责的员工,我对客服工作的认识也从陌生变成了熟悉。以前觉得客服工作简单、单调,甚至无聊,就是接电话、做笔记。事实上,要成为一名合格、称职的物业客服人员,需要具备相关的专业知识,掌握一定的工作技能,具有高度的自觉性和工作责任感,否则工作中就会出现失误和失职的情况。回顾客服工作,有利有弊。下面我简单总结一下:

    1、日常接待和接听电话:热忱欢迎业主来访,积极为业主排忧解难。接听业主电话,耐心等待,记录业主来电投诉及服务事项,协调处理结果,及时反馈,回电给业主。

    2、日常维修报告的处理:根据维修内容的不同,积极派工,力求在最短的时间内解决问题。同时,根据维修报告的完成情况,及时进行回访。

    3、每天早上检查各部门的签到情况。

    4、检查庭院和走廊的卫生情况,通知清洁工及时清理不合格的。

    5.仓库管理:及时登记收存物品。

    6. 向商铺收取水、电、物业费。

    7、收集各类客户对物业管理流程的意见和建议,不断提升社区物业管理的服务质量和服务水平。

    在完成以上工作的过程中,我学到了很多,成长了很多。我觉得做好客服最重要的是:

    (1)服务态度一定要好。我们在院子里看到主人,就主动打招呼。如果我们帮他开门,帮他搬东西,我们可以帮助主人更加信任我们。

    (2)要积极主动,有一双能发现问题的眼睛,每天巡视小区院落,及时解决问题。不要等主人来了,我们还不知道怎么回事,要积极主动。

    对于我这个刚进入社会,工作经验很少的人来说,工作中难免会遇到各种阻碍和困难。在新的一年里,我会尽力改正它。对以往工作中的短板不断改进,加强以下几个方面:

    1、加强物业管理基础知识的学习,提高客户服务技能和心理,完善细节的客户服务接待。

    2.进一步提升自身品格,提高工作耐心,强化工作责任感,培养工作热情。

    3、多与领导、同事交流学习,取长补短,全方位提升能力,跟上公司进步的步伐。

    很幸运刚从学校毕业就能够加入阳光海岸团队。此时此刻,我的目标是努力挑战自我,超越自我,在新的一年的工作中取得更大的进步!

    物业客服工作总结

    物业客服个人年终总结(篇2)

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  • [荐]物业客服个人年终总结范文1500字通用

    励志的句子专题“物业客服年终总结”推荐内容。

    时间难再回,我们要告别这一年了!书写年度工作总结已经成了很多公司的传统。很多单位都是年度总结来考察员工的工作,总结你想好怎么写了吗?小编收集并整理了“物业客服个人年终总结范文”,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    物业客服个人年终总结范文 篇1

    一、利润完成情况

    1.营业收入情况:物业公司20xx年1-10月完成营业收入216万元,11—12月份预计完成17万元,预计20xx年完成营业收入233万元,完成计划(233/250)的94;

    2.费用支出情况:20xx年1-10月费用支出为269.65万元,12月份预计费用支出66.62万元,20xx年预计完成336.77万元,完成计划的117;

    3.税务及附加:20xx年1-10月税金支出为12万元,12月份预计支出0.97万元;

    4.修正情况:

    以上三项为账面及预计完成情况,根据经营指标及费用计划,考虑实际费用支出中需修正项目:①核增大修费用10万元;②核增阿林鲍鱼馆租金2.26万元;③车辆变卖增亏6.62万元;④车辆转公司调增利润6.6万元;⑤用油量5修正3.26万元(按企管部修正方法为49.54×

    3.1=15.35万元,此种修正方法物业公司认为不妥,对激励节约成本没有促进作用) 此上四项合计:

    总公司计划利润:250-391=-141万元

    1-10月实际账面利润:-65.14万元

    12月预计实现利润:-50.56万元

    全年预计实现利润:-116.60万元

    修正全年预计利润:-106.60万元

    完成计划的124.40,预计减亏34.40万元,减亏比例24.4。

    已过去的20xx年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年,也是为公司一举摘掉pt帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!

    现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

    二、完善各项规章制度,建立内部管理机制

    通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市

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  • 物业客服年终总结精选

    时间一晃而过,转眼间一年即将过去了,许多公司已经在敦促撰写年度工作总结。年度工作总结可以帮我们不断成长,少走许多弯路。怎么写岗位年终工作总结,把重点总结出来呢?经过收集,我们为您献上物业客服年终总结,供你参考,希望能够帮助到大家。

    物业客服年终总结(篇1)

    20xx年6月,我正式升任客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

    很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下:

    一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率

    自加入丰泽园客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

    (二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

    客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心

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物业客服年终总结
物业客服年终总结给大家精心整理提供有关物业客服年终总结、2025物业客服年终总结、精选物业客服年终总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/22